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冠軍煉成記:團(tuán)隊(duì)成就一切

發(fā)布時(shí)間:2019-06-23 點(diǎn)擊數(shù):1500

熱烈祝賀田原景觀設(shè)計(jì)有限公司加盟商羅利先生參加了華農(nóng)笨鳥第十二期造景師研修班,并通過五天的認(rèn)真學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)力量榮獲了冠軍小組。幾天的時(shí)間和經(jīng)歷給予了羅利先生很多的收獲和感悟,其中最深刻的體會(huì)便是團(tuán)隊(duì)的重要性。接下來就讓我們從羅利先生的字里行間去感受他這一次華農(nóng)笨鳥冠軍煉成記。



羅利先生:團(tuán)隊(duì)成就一切


在我報(bào)名參加華農(nóng)笨鳥第12期造景師研修班后,就已經(jīng)在心里給自己定了一個(gè)小目標(biāo):除了認(rèn)真學(xué)習(xí)之外,還要成為冠軍小組,給自己近幾年來的工作感悟做一個(gè)小結(jié)!


這一目標(biāo)的達(dá)成,對(duì)于非專業(yè)庭院造景師出身的我來說并非易事。不過,不管在工作中還是在學(xué)習(xí)中,階段性的小目標(biāo)無(wú)疑可以激發(fā)更大的動(dòng)力;再說了,一個(gè)小組最終的成績(jī)?nèi)绾?,并不取決于某一個(gè)人的成績(jī),而是要依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。


事實(shí)證明,在華農(nóng)笨鳥第12期造景師研修班上,正是憑借我所在小組的集體智慧,讓一個(gè)“非專業(yè)”團(tuán)隊(duì)最終成為了冠軍隊(duì)!



羅利先生目的性有多強(qiáng)團(tuán)隊(duì)就有多強(qiáng)


在企業(yè)管理中,我們常常會(huì)說到企業(yè)的戰(zhàn)略如何如何,用一個(gè)更接地氣的說法其實(shí)就是企業(yè)的目的是什么。事實(shí)上,不論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),目的性在很大程度上都決定著他們能走多遠(yuǎn)。


因此,在這期造景師研修班上,我毛遂自薦成為B組的組長(zhǎng)。在開班選組長(zhǎng)時(shí),我明確表示:我想成為你們的組長(zhǎng),我想帶領(lǐng)你們成為冠軍小組。”原本這個(gè)藏在我心里的小目標(biāo)此刻成為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),也成功打動(dòng)了其他的組員。


本著“要為自己說過的話負(fù)責(zé)”的態(tài)度,不管是我這個(gè)組長(zhǎng)還是B組的組員,都卯足了一股勁:拼盡全力向冠軍小組發(fā)起沖擊,看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來。



“青鳥早飛早如林”成了我們的勵(lì)志口號(hào)。“蓬山此去無(wú)多路,青鳥殷勤為探看”這句原本用在愛情上的詩(shī),也讓B組的組名“青鳥”擁有了一絲文化的底蘊(yùn)。我們的成員有“氣場(chǎng)御姐”何蔓、“玩泥巴的小鮮肉”王田野、“江南才子”金華超、“憨厚哥”鄭海,而我也成為了他們的“蘿莉組長(zhǎng)”(羅利)。


羅利先生打破常規(guī)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新取得初步成功


盡管青鳥組的成員都是園林以及相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員,卻又都不是專業(yè)的庭院造景師,不管是整體方案設(shè)計(jì)還是通過手繪方式落地,都存在不小的問題。在第一天下午的方案實(shí)戰(zhàn)課程中,看到別的組已經(jīng)開始手繪,青鳥組成員都很著急,卻又一籌莫展。


“氣場(chǎng)御姐”何蔓建議可以參考教室中的兩本庭院案例,根據(jù)實(shí)際案例構(gòu)建自己的方案,由于前期的方案討論耽誤了不少時(shí)間,在整體方案完成后,其他組方案手繪圖已經(jīng)完成大半。方案的問題雖然解決了,但手繪的問題又來了,對(duì)于非專業(yè)庭院造景師出身的我們來說,手繪的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。


既然我們不擅長(zhǎng)手繪,能不能用一種創(chuàng)新的方式來替代這種哪怕整個(gè)行業(yè)已經(jīng)早已采用多年的方案?經(jīng)過整個(gè)小組的頭腦風(fēng)暴,“投影”這樣一個(gè)新穎而大膽的想法逐漸浮出水面。也就是說,將我們想呈現(xiàn)的效果示意圖通過投影的方式實(shí)現(xiàn),以彌補(bǔ)手繪能力的不足。


正是這樣一個(gè)創(chuàng)新,使得我們?cè)诜桨冈u(píng)分倒數(shù)第一的情況下,靠投影的創(chuàng)新一舉奪得了當(dāng)日的冠軍。因?yàn)榍帏B組是華農(nóng)笨鳥造景師研修班開班12期以來,唯一一個(gè)用投影匯報(bào)方案的小組。


通過創(chuàng)新得來的成績(jī)讓整個(gè)青鳥組士氣大振,這不僅意味著我們?cè)谙蚬谲娔繕?biāo)的道路上前進(jìn)了一大步,更是標(biāo)志著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的磨合進(jìn)入一個(gè)良好的狀態(tài),為后續(xù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)前進(jìn)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。



羅利先生挑戰(zhàn)無(wú)處不在團(tuán)隊(duì)就是要一往無(wú)前


“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救?!?/strong>一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不可能只是憑借自身的創(chuàng)新就所向披靡,而是要能夠共同面對(duì)挫折、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。正如巴頓將軍所說:衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。團(tuán)隊(duì)也是如此。


在青鳥組獲得第一天冠軍后的幾天,各方面的表現(xiàn)并沒有太出彩?;蛟S,每一次的失誤都是由某個(gè)個(gè)人導(dǎo)致的,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)并沒有因此而抱怨,而作為青鳥組組長(zhǎng),不僅放手讓隊(duì)員們?nèi)ジ桑?span style="font-size:15px;color:#39891F;">讓他們得到相應(yīng)的鍛煉,同時(shí)也包容他們的錯(cuò)誤,而不是怕他們干不好,不愿放手。


越是面對(duì)困境,就越是要有亮劍的精神和勇氣。第五天中午休息時(shí),我們簡(jiǎn)短的開了個(gè)小會(huì),“現(xiàn)在我們就是在招投標(biāo),只有中標(biāo)與不中標(biāo),第二名和第二十名都是一樣,下午是大家最后的機(jī)會(huì),一定要全力以赴!”我的一席話也得到了組員的認(rèn)同。何蔓也強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)在不是謙虛的時(shí)候,前幾天還可以練兵,今天下午是決勝,要集中最強(qiáng)的實(shí)力往前沖,不然就沒有機(jī)會(huì)了?!?/span>


背水一戰(zhàn)的青鳥組由此也爆發(fā)出了強(qiáng)大的凝聚力,全力向冠軍發(fā)起沖刺!



羅利先生拼盡全力把后背交給彼此


在最后一項(xiàng)考試環(huán)節(jié),青鳥組還落后另外一個(gè)組50分,而按照比賽規(guī)則,只有以最短的時(shí)間拿到滿分,才有機(jī)會(huì)獲得加分,我們也才有贏的機(jī)會(huì)。真正的考驗(yàn)終于來了!


我正猶豫應(yīng)該怎么分配這次考試的分工,“組長(zhǎng),我們相信你!你來做,我們來幫你檢查。”來自團(tuán)隊(duì)的信任給了我強(qiáng)大的動(dòng)力和信心,也讓我更加全神貫注。


在最短的時(shí)間內(nèi)做完了所有的題目,我閉上眼,深吸了一口氣,倒數(shù)5下,沒有聲音,我把筆放下。1分33秒!我們用時(shí)最短,“江南才子”金華超忍不住提醒:“這么快就放筆了?應(yīng)該多檢查下?!蔽倚α诵φf:“你們相信我,我更相信你們?!?/strong>


最終,我們憑借在考試中以最短時(shí)間拿到滿分的成績(jī)獲得了加分,并在5天的累積分?jǐn)?shù)中成為冠軍,完成了一個(gè)原本看起來不可能完成的任務(wù)。在這其中,正是不抱怨、互相信任讓我們青鳥組在最后一刻反超奪冠。



結(jié)語(yǔ):在短短的5天中,青鳥組一路上跌跌撞撞,但憑借相互的扶持獲得冠軍,也讓我們這一組的成員從原本的陌生人變成了一路前行的親密戰(zhàn)友。如果說一開始我還有點(diǎn)將個(gè)人目標(biāo)變成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的小心思,到了后來,當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在為一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗時(shí),個(gè)人目標(biāo)已經(jīng)讓位于團(tuán)隊(duì)目標(biāo),這時(shí)候個(gè)人的榮辱得失已經(jīng)不再重要。但當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成功達(dá)成,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都因此獲益,這也是團(tuán)隊(duì)的魅力所在。


羅利先生覺得現(xiàn)在很多公司創(chuàng)始人組建團(tuán)隊(duì),僅僅是為了個(gè)人利益的目的,認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員給點(diǎn)利益,發(fā)點(diǎn)工資就可以了。團(tuán)隊(duì)的勝利成就的是個(gè)人的目標(biāo)還是集體的榮譽(yù)?這個(gè)問題非常值得大家去思考!




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